Agile Werte im Fokus
„Das haben wir schon immer so gemacht!“ Eine Aussage, die in vielen Unternehmen geäußert und gelebt wird. Doch die wenigsten Unternehmen können sich diese heute noch leisten. Ein zunehmender Wettbewerbsdruck durch dynamische Marktbedingungen und sich ändernde Kundenbedürfnisse führen zu der Notwendigkeit, dass Unternehmen ihre Denkweisen und Führungsmethoden anpassen, um schneller auf Umweltbedingungen zu reagieren.
Eine Antwort auf diese Herausforderungen bietet die agile Unternehmensführung, bei der sich der Fokus von starren reinen prozessorientierten Denkweisen hinweg auf die Individuen und deren Bedürfnisse sowie von dem schlichten Verfolgen eines Plans hinweg zu der Reaktion auf Marktveränderungen verschiebt. Kennzeichnend und entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung dieser Art der Unternehmensführung sind agile Werte.
Agile Werte äußern sich in einer offenen Kommunikationskultur, autonomen Handeln, nachhaltigen Unternehmensstrategien sowie in unternehmensweiter Transparenz, geprägt durch Commitment, Offenheit, Flexibilität, Fokus, Respekt und Mut. Diese Werte müssen nicht nur in der Theorie beschlossen, sondern auch in der Praxis gelebt werden, um eine agile Unternehmensführung erfolgreich umsetzen zu können.
Für die Unternehmenspraxis bedeutet Commitment, Verpflichtungen einzugehen und diese vor allem auch einzuhalten. Diese Art der Selbstverpflichtung benötigt ein hohes Maß an intrinsischer Motivation aufseiten der Mitarbeiter für die Ziele des Teams sowie des Unternehmens. Gleichzeitig bedarf es die Gelegenheit, selbstwirksam agieren zu können. Hierbei ist der Fokus auf die gemeinsamen Ziele entscheidend.
Der agile Wert Offenheit bedeutet, dass das Unternehmen und jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter offen gegenüber neuen Informationen und Erfahrungen steht. Dies ist entscheidend, um proaktiv und erfolgswirksam auf Veränderungen auf dem Markt reagieren zu können. Wichtig hierbei ist es, Mut zu haben, Neues zu erforschen und die Bereitschaft aufzuweisen, unter Unsicherheit zu arbeiten.
Agilität und besonders die Werte, die diese Methode verkörpert, sind nicht immer direkt umsetzbar. Entscheidend ist die Haltung, die Werte und die Prinzipien, die das Unternehmen einnimmt, um eine agile Unternehmensführung zu ermöglichen.
DIANIUM Solution
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