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Agile Unternehmensführung

Arbeiten nach agilen Prinzipien


Agile Unternehmensführung sowie agiles Arbeiten bedeutet nach Anpassungsfähigkeit zu streben. Agil arbeiten setzt voraus, sich an bestimmten Prinzipien und Werten zu orientieren, mit dem übergeordneten Ziel, anpassungsfähig zu werden. Denn Anpassungsfähigkeit und Flexibilität sorgen dafür, dass auf Veränderungen erfolgreich reagiert werden kann und diese Fähigkeit zum Wettbewerbsvorteil des Unternehmens gegenüber ihrer Konkurrenz werden kann. Hierbei ist ein grundlegendes Verständnis agiler Prinzipien die Voraussetzung dafür, agile Unternehmensführung erfolgversprechend umsetzen zu können.

Ein Prinzip beschreibt allgemeingültige Grundsätze beziehungsweise Leitsätze, welche dem eignen Handeln und dem Verhalten zugrunde gelegt werden. Agile Prinzipien bilden hierbei die Grundlage für die Denkweise und Verhaltensweise, die agile Unternehmensführung und agile Zusammenarbeit ermöglicht. Drei grundlegende Prinzipien agiler Arbeit bilden hierfür den Grundbaustein:

  1. Menschen sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge

  2. Aktives Reagieren auf Veränderungen ist wichtiger als das Befolgen eines Plans

  3. Respektvolle und transparente Zusammenarbeit untereinander sowie mit dem Kunden

Lange Prozessketten, starre Hierarchien, lange Freigabe- und Genehmigungsprozesse sind in vielen Unternehmen das Hindernis für agiles und flexibles arbeiten. Die Spielregeln solcher starren Prozessketten lassen wenig Spielraum für Veränderungen oder neue Erkenntnisse zu. Bereits agil arbeitende Unternehmen sind in der Lage, vor allem schneller auf Veränderungen zu reagieren, da hier die starren Prozesse freier und losgelöster sind. Der Mitarbeiter oder die Führungskraft des jeweiligen Bereichs steht im Vordergrund und trägt die Verantwortung und Entscheidungskraft, um aktiv und schnell auf neue Erkenntnisse oder unerwartete Probleme reagieren zu können. Agile Methoden und Prinzipien schaffen zudem Transparenz nach innen und nach außen. Für den Kunden, aber auch für die Mitarbeiter werden Prozessabläufe sichtbar und transparent, wodurch eine Zusammenarbeit auf Vertrauen, Transparenz und Respekt entstehen kann.

Diese drei Prinzipien stellen Leitsätze dar, die eine erfolgreiche agile Unternehmensführung sowie eine agile Arbeit ermöglichen.



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